Le Ministère de l’Industrie et de la Promotion des Investissements a organisé le 31 octobre 2024, un atelier de validation pour examiner et finaliser le rapport sur la stratégie de marketing territorial. Cette initiative s’inscrit dans les actions de promotion des investissements au plan régional.
Cette stratégie innovante vise à identifier les potentialités économiques locales et à renforcer l’attractivité des différentes villes pilotes, dans le but de décentraliser les investissements directs étrangers et nationaux. Le Togo, avec sa diversité de paysages et de cultures, regorge de ressources naturelles et humaines encore sous-exploitées. Conscient de ce potentiel, le ministère adopte une approche de marketing territorial pour mettre en avant les atouts propres à chaque région et attirer ainsi les investisseurs.
La phase pilote de cette stratégie a été mise en œuvre dans les villes de Kara, Blitta, Atakpamé, Kpalimé et Aného. Chaque ville illustre les possibilités spécifiques offertes par cette approche. Par exemple, Atakpamé, avec son potentiel agricole et commercial, se distingue par une production abondante qui contribue à la souveraineté alimentaire du Togo. La ville de Kara, grâce à sa position géographique stratégique, offre des perspectives favorables au développement logistique et commercial. Blitta, située plus au sud, se distingue par ses ressources naturelles et forestières, ouvrant des opportunités dans l’agro-industrie et l’écotourisme. Kpalimé, avec ses paysages époustouflants et ses cascades, est une destination de choix pour le tourisme de nature. Enfin, Aného, chargée d’histoire, possède un potentiel unique pour le tourisme culturel, où chaque coin de la ville dévoile l’âme et l’héritage culturel du Togo.
Face à ces spécificités, un marketing territorial sur mesure avec des plans de marketing spécifiques pour chaque région sont essentiels afin de valoriser ces atouts qui incarnent l’identité unique du Togo.
La réussite de cette stratégie repose également sur la collaboration entre les collectivités locales, le secteur privé et les partenaires de développement, chacun apportant son expertise pour un impact maximal. Cet atelier a ainsi permis de renforcer l’attractivité de ces villes en mettant en lumière leurs caractéristiques uniques pour attirer les investissements nationaux et internationaux, tout en favorisant un développement économique équilibré et la création d’emplois.
Le rapport final, intégrant les contributions des parties prenantes, a été validé sous réserve de prise en compte des observations formulées lors de cet atelier, marquant une étape importante vers la concrétisation de cette vision de développement pour le Togo.